華邦建投集團(tuán)職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2022-09-28 16:02:11
編者按：人才，強(qiáng)企之根本、興企之大計(jì)。一直以來(lái)，華邦建投集團(tuán)牢固樹(shù)立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略理念，始終把人才作為企業(yè)的第一資源，多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)，不斷創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)工作。面對(duì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，華邦建投集團(tuán)以刀刃內(nèi)向的自我革命精神，啟動(dòng)職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目，成立高級(jí)別的項(xiàng)目專家小組、工作小組和顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，促使變革工作高質(zhì)量完成，開(kāi)啟以堅(jiān)強(qiáng)人才保障和智力支撐引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
為進(jìn)一步打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍，激發(fā)組織活力，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，9月28日，華邦建投集團(tuán)召開(kāi)職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，華邦控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、華邦建投集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇如春，華邦建投集團(tuán)獨(dú)立董事高立新，華邦建投集團(tuán)總裁楊川及經(jīng)營(yíng)班子成員、總部各職能中心、各分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專家小組、美世咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等參加會(huì)議。華邦建投集團(tuán)人力資源管理中心總經(jīng)理智平華主持會(huì)議。
會(huì)議主會(huì)場(chǎng)
部分分會(huì)場(chǎng)
9月23日，蘇如春提出在華邦建投集團(tuán)開(kāi)展職位與人才管理創(chuàng)新變革工作的要求，指出要通過(guò)人力資源管理增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷深化人才發(fā)展機(jī)制改革，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺(tái)載體，聚天下英才而用之，推動(dòng)華邦建投不斷實(shí)現(xiàn)新作為、開(kāi)創(chuàng)新局面、展現(xiàn)新氣象。
為此，華邦建投集團(tuán)啟動(dòng)職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目，圍繞“立標(biāo)準(zhǔn)、選人才、建機(jī)制”三個(gè)維度進(jìn)行創(chuàng)新變革。啟動(dòng)會(huì)上，智平華介紹了項(xiàng)目實(shí)施的背景及意義。她表示，面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境及日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)人力資源管理增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已勢(shì)在必行。一直以來(lái)，華邦建投集團(tuán)將人才管理作為公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，重視人才發(fā)展、強(qiáng)抓人才激勵(lì)。此次以自我革命的勇氣和精神，實(shí)施職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目，對(duì)于華邦建投集團(tuán)人才自我迭代與變革具有里程碑意義。
項(xiàng)目工作組組長(zhǎng)楊川表示，華邦建投在20余年發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)歷過(guò)數(shù)次重大的管理創(chuàng)新變革，正是這種持續(xù)的變革創(chuàng)新精神促進(jìn)了企業(yè)不斷向更高層次發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，各單位要組織好本次變革工作的推進(jìn)，華邦建投全體干部要從思想上高度重視，積極參與，全力配合。一是要對(duì)現(xiàn)有組織與崗位重新梳理優(yōu)化，重新分析、評(píng)估、優(yōu)化組織與崗位的核心職能，匹配戰(zhàn)略要求；二是根據(jù)優(yōu)化后的崗位職能，結(jié)合華邦干部能力素質(zhì)模型，對(duì)目標(biāo)崗位分批次進(jìn)行全面公開(kāi)選拔，重新競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的迭代更新；三是要優(yōu)化、更新管理干部選聘制度，形成“能者上、平者讓、庸者下”的長(zhǎng)效干部管理機(jī)制，防止干部隊(duì)伍懈怠、持續(xù)激發(fā)組織活力。
楊川指出各單位要積極參與人才管理創(chuàng)新變革，持續(xù)激發(fā)組織活力
會(huì)上，美世咨詢公司中國(guó)區(qū)合伙人、廣州公司總經(jīng)理周俊東詳細(xì)介紹了項(xiàng)目實(shí)施方案和具體安排。項(xiàng)目專家小組成員高立新、薛延伍、徐中奇針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施必要性，結(jié)果達(dá)成等方面作了進(jìn)一步完善的指導(dǎo)和建議。
蘇如春在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)了“變革、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、定力”的重要性，分別從企業(yè)組織、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式、項(xiàng)目規(guī)模、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新六個(gè)方面闡述了華邦20多年的發(fā)展歷程。他表示，華邦建投發(fā)展到今天，曾多次進(jìn)行自我迭代與變革創(chuàng)新，使得組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力等實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。當(dāng)前，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的“紅?！?，華邦建投需要開(kāi)拓創(chuàng)新，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拓展新基建、公路運(yùn)營(yíng)與養(yǎng)護(hù)、城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等增量市場(chǎng)，打造“領(lǐng)先的數(shù)字基建綜合服務(wù)商”。唯有變革才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，唯有創(chuàng)新才能抓住機(jī)遇。此次職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目，是企業(yè)深化人才發(fā)展機(jī)制改革，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺(tái)，打造人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，華邦建投集團(tuán)要以此次項(xiàng)目實(shí)施為引領(lǐng)，建立長(zhǎng)效干部管理機(jī)制，挖掘人才，提升組織活力，打造一支能打勝仗、打硬仗的核心團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
蘇如春強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)人才管理創(chuàng)新變革能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，企運(yùn)方興。未來(lái)，華邦建投集團(tuán)將持續(xù)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為公司發(fā)展培養(yǎng)技能過(guò)硬、專業(yè)過(guò)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)高能的人才梯隊(duì)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障和智力支撐。
人才競(jìng)聘報(bào)名入口
即日起，華邦建投集團(tuán)職位與人才管理創(chuàng)新變革項(xiàng)目第一批崗位公開(kāi)競(jìng)聘正式啟動(dòng)。報(bào)名通道現(xiàn)已對(duì)集團(tuán)內(nèi)部及社會(huì)開(kāi)啟，本次競(jìng)聘分為公開(kāi)報(bào)名、資格審查、能力測(cè)評(píng)、述能答辯、考察公示五個(gè)階段進(jìn)行，歡迎華邦體系內(nèi)員工及社會(huì)英才踴躍報(bào)名參與。
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